2017-05-17 责任编辑:杨帆 浏览数:
独 家 在长沙会师时,我们表彰了优秀的勇士,现在让我们跟随小记者的镜头一起看看他们的获奖感言?邹学宏
独 家
在长沙会师时,我们表彰了优秀的勇士,现在让我们跟随小记者的镜头一起看看他们的获奖感言?
邹学宏
关键词:责任、季度第一、精英
荣家记者:请问邹经理,是什么动力驱使你一路向前,不怕困难地成为优秀的大区经理呢?
邹学宏:
首先我不是在公司中最优秀的区域经理,有很多同事、前辈比我优秀。我今天只是想把自己一点经验分享给大家。
我认为作为一个大区经理首先要对目标负责,为目标去努力、寻找更多的可能性,同时要对客户负责,帮助客户看到问题并一起成长,让客户能力有所提升。区域经理们的成长同样必不可少,我们有责任为公司培养优秀的销售人员,只有区域经理的能力得到提升,才能更好的帮助到客户,才能为客户、为公司创造更高的价值。自己也要不断地学习,只有学习才能成长、能力才能有所提升,作为大区经理一定要有很强的学习能力。
荣家记者:邹经理真的很谦虚,那么邹经理在2017年的下半年有目标呢?
邹学宏:
对于下半年,我的目标就是培养出更优秀的区域经理,让兄弟们得到锻炼和成长,同时加强自我学习,更好的为客户服务,为公司创造更高的价值,确保下半年任务的达成。带领客户和兄弟们达成目标!
李修明
关键字:才华、新疆、坚持
荣家记者:在新疆,你是靠什么来让自己与其他省份的经销商比拼的呢?
李修明:
1:心态,积极的心态是决定成功的关键,面对任何困难只要保持良好的心态就会不畏艰难,寻找突破。
2:信念,对目标的坚定。成功途中会遇到很多挫折,只有有坚韧的意志,不受外界因素影响,坚持不懈的做才能不忘初心。
3:动力,动力是驱使做好一件事的发动机,有了积极的心态和坚定的信念,加上自身行动,不断的去为目标而尽一切努力才能最终成功。
荣家记者:那么下半年,李经理想在新疆这块土地上干出一番什么事业吗?
李修明:
首先,我们要围绕目标,紧跟公司步伐。做好区域服务工作,融洽厂商关系,通过公司庞大的支持,再与客户有更多的配合,自身努力完成全年任务,使荣事达扎根大西北,势破千万。
蒋龙
关键字:信念
荣家记者:你是靠什么来让自己获得成功?
蒋龙:
1 . 管理能力,即自我管理能力和经销商的管理能力。自我管理能力(自我作息时间的管理,工作报表以及工作总结与计划等),经销商的管理要做到对经销商的进销存管理,对经销商实时动态的掌控,做到与公司的发展思路一致;对经销商的员工管理与培训等。
2. 要具备良好的沟通能力,我们作为公司与经销商之间的桥梁,一定要传输和表达明了,以免造成不必要的误会。
3. 要有极强的责任心,勇于承担责任。
4. 要有吃苦耐劳的精神,做一个诚实守信的人。
荣家记者:那么下半年,李经理想在新疆这块土地上干出一番什么事业吗?
蒋龙:
作为区域的一把手,首先调整我区域客户的经营思路以及发展方向,即往定制精装方向发展。广元市是首要计划调整往定制精装方向发展的,计划在9月份之前到位。接下来就是绵阳市和宜宾市,力争在12月份之前落实下来。
个人目标:全力完成今年年度任务。
邓剑林
关键字: 不谋万世者,不足谋一时 、华东
荣家记者:能不能用一句话来总结你这个大区经理在这个季度所做的事?
邓剑林:
可以用这一句话来概括:
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅。
作为一名大区经理,应承上启下:
第一,是一名管理者,因为自己要对目标负责任,带领和支持团队达成公司赋予的目标,对市场作出中长期的发展规划,培养区域内标杆市场;
第二,是一名执行者,严格执行公司的策略,并精准分解成可达成的战术;
第三,是一名服务者,对每一处市场、每一个客户和每一位自己的区域兄弟用心、细致,小胜靠智,大胜还需靠德;
第四,是一名学习者,“三人行必有我师“,要不断地学习和充电,只有不断地提升自己,才能驾驭更大的目标和责任。时代在发展,不学习则落后,落后不一定会挨打,但一定会被淘汰。
荣家记者:那么作为管理者、执行者、服务者和学者融为一体的你,在2017年还有什么想去完成或者你近期最想达到的目标是什么呢?
邓剑林:
2017年剩下半年,对于下半年的计划,我会全力以赴帮助团队坚决完成大区及区域下半年的各项指标,过程中关注区域经理成长和提升,培养优秀的区域经理资源。根据公司的战略方向,加大定制精装店面的推行力度,为2018年公司的全面扩张打下基础。
刁飞虎
关键字:湖北、责任、坚持
荣家记者:你觉得成功的分公司经理要具备什么要素?
刁飞虎:
一份责任!开始!重复!坚持!
作为分公司经理首先我要对自己的目标负责任,明确的目标,坚定的信念,从意识到行动到结果!
其次我要对客户负责任:敢面对!敢挑战!敢担当!帮助客户发现问题,解决问题,不断通过自身的学习来服务客户!从终端到渠道!从个人到团队!不断的升华,共同成长!
同时要加强自身以及业务经理的管理,不断学习,不断强化业务能力,管理能力,从而更好的帮助到客户,为公司创造更高的价值!
荣家记者:除了完成公司目标之外,下半年刁经理还有什么目标吗?
刁飞虎:
对于下半年,始终坚定自己的目标,不断的学习提升,积极响应公司的策略方向,快速提升业务经理能力,扶持区域客户更好的运营,确保达成目标任务!
吕治霖
关键字:信念、能力、苏北
荣家记者:作为一个区域经理,团队遇见困难你会怎么处理?
吕治霖:
我认为作为一个区域经理,第一,要以目标为导向,然后要有坚定的信念,不管过程中遇到什么样的困难,我们都要想尽一切办法,利用可以利用的一切资源全力以赴去达成目标。正如《勇士》中团长所说在行进中不管遇到敌军的突袭、骚扰、拦截,我们都要按照预定时间到达地点。第二,我们不仅要为公司负责同事也要为客户负责,积极帮助客户去解决问题,提高销量,提升能力!第三,要加强自身的学习能力,不断的去学习好的方法来提升自身的综合能力。
荣家记者:请问吕经理,下半年公司有什么计划和方向是什么呢?
吕治霖:
下半年要积极响应公司战略和方向,加强引导和帮扶区域优质潜力客户,提升客户销量。全力协助和带领区域客户完成销售目标。
荣事达优秀的精英当然不止上面这几位,但是他们无畏困难、一马当先的精神值得我们所有人学习。
加油吧,各位荣家人,2017年还等着我们去创造辉煌!
今天,你以荣事达为荣!
明天,荣事达以你为傲!
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